Management

Inbur­gerings­cursus voor managers

Inbur­gerings­cursus voor managers

Dus u wilt de baas worden? Dan kunt u maar beter managementtaal leren spreken. U denkt het al snel te begrijpen, maar pas op, managementtaal luistert heel nauw. U geeft geen bevelen, maar u motiveert uw team. U ontslaat niemand, maar u realiseert een taakstelling. En u mag nooit, maar dan ook nooit zeggen dat u tegen een klus opziet. Elke klus is een uitdaging, toch?

Murphy voor managers

Murphy voor managers

Er zijn ongeschreven wetten en regels waar je je als manager of ondernemer maar beter aan kunt houden. In dit boek staan er maar liefst 999, afkomstig van onder meer bekende Nederlandse en internationale bestuurders, ondernemers, adviseurs, politici en filosofen. Van Jos Burgers tot Steven Covey: de citaten van de denkers in dit boek zijn even vermakelijk als confronterend. 

Tegenspraak

Tegenspraak

Tegenspraak is lastig en confronterend. Maar je kunt kritiek ook gebruiken om fouten te voorkomen en beter samen te werken. Wie durft?

Als ik je een advies mag geven

Als ik je een advies mag geven

Wil je de beste adviseur op je vakgebied worden? Dan moet je even kritisch zijn als eigenwijs: vertrouw op je eigen advies, doe geen consessies en geloof een klant niet op zijn blauwe ogen. Een goede adviseur laat zich niet verleiden tot mooie praatjes en trekt zijn eigen plan. 

Cool

Cool

We slapen in een bed van IKEA, eten Noorse zalm, zweren bij Deense thrillerseries en komen tot rust in een Finse sauna. Maar wat weten we verder eigenlijk van Scandinavië?

Zwaar weer ondernemen

Zwaar weer ondernemen

Is uw onderneming in zwaar weer beland en dreigt de bank de kredietkraan dicht te draaien? Ontdek hoe u een financieel gezonde herstart kunt maken.

Leer de symptomen van een dreigend faillissement te herkennen, maak kennis met de maatregelen voor een succesvol turnaroundplan en lees hoe Marnix de Rover van het denkbeeldige Salem Industries zijn bedrijf aan de rand van de afgrond brengt, en moet vechten om te overleven.

Eerste hulp bij nieuw organiseren

Eerste hulp bij nieuw organiseren

Net als de gemiddelde westerse mens zijn de meeste westerse organisaties niet echt fit. Ze bewegen te weinig, eten te veel en hebben geen duidelijk doel in het leven. Daardoor worden ze ingehaald door snelle internetjongens, in de steek gelaten door veeleisende klanten of komen ze in de problemen als de overheid de geldkraan dichtdraait.

Happyholics

Happyholics

De nieuwe generatie werknemers is niet verslaafd aan werk maar aan geluk. Ze zitten boordevol energie maar ze zetten zich alleen in als u ervoor zorgt dat ze het naar hun zin hebben. Vergeet die bonus en die blinkende leaseauto. Generatie Y vindt een prettige werksfeer veel belangrijker.

<<  1 2 [34 5  >>