Skip to main content

199 vragen voor een succesvol selectiegesprek

Een praktische handleiding voor managers, ondernemers en HR-professionals

Hoe vind je de juiste medewerker voor de baan? Selecteer het talent dat je zoekt door de juiste vragen te stellen.

Het vinden van de juiste medewerkers is een van je lastigste taken. Hoe weet je zeker of de kandidaat die tegenover je zit bij de functie en jullie cultuur past? Als je de vragen in dit boek gebruikt, weet je zeker dat je de juiste keuze maakt.

Lees niet alleen hoe je je voorbereidt op een selectiegesprek maar ook hoe een gedegen recruitmentstrategie bijdraagt aan het aannemen van de juiste medewerkers. Maak kennis met de STARR-methode en en profiteer van alle voorbeeldvragen en checklists om je kans op een succesvol gesprek te maximaliseren.

Recruitmentgoeroe Gusta Timmermans heeft jarenlange ervaring als hoofd recruitment bij ING en als mede-eigenaar van een wervings- en selectiebureau. Ze is voorzitter van Recruiters United, het onafhankelijke netwerk voor recruitment- en arbeidsmarktprofessionals in Nederland.

Specificaties

  • Datum:
    april 2018
  • Uitgeverij:
    Haystack
  • ISBN:
    9789461262660
  • Omvang:
    112 pagina’s
  • Editie:
    Hardcover & E-book

 23,50 25,00

In de media

199 vragen voor een succesvol selectiegesprek: een praktische handleiding voor managers, ondernemers en HR – professionals-recensie

De juiste medewerker op de juiste functie. Dat is het ultieme doel van alle recruiters en managers. De strategie van werving en selectie en het uiteindelijke selectiegesprek zijn slechts twee onderdelen in dit proces. In het eerste deel uitleg over recruitmentstrategie, met aandacht voor actuele arbeidsmarkttrends en randvoorwaarden. Met informatie over de recente AVG en welke consequenties dat heeft voor de wervingsstrategie. In het tweede deel gaat de auteur in op de aanpak van het selectiegesprek. Waarbij videosollicitaties en andere actuele trends een korte toelichting krijgen. Prettige bladspiegel, met veel opsommingen en korte zinnen. Enkele managementtermen. In hoofdstuk acht checklists voor de verschillende onderdelen. Een compacte, praktische gids voor werkgevers en sollicitanten.

Karin van Wylick

Recensie NBD Biblion

13 openingsvragen

‘Een goede voorbereiding is dus key. Voor de sollicitant, maar ook voor jou. Maak daarom een goede vragenlijst waar je op terug kunt vallen en denk vooral ook na over een openingsvraag.

“Gebruik tijdens de eerste fase een aantal luchtige vragen die ervoor zorgen dat de kandidaat zich op zijn/haar gemak voelt”, tipt recruitmentgoeroe Gusta Timmermans, die het boek 199 vragen voor een succesvol selectiegesprek schreef.

Hieronder een selectie van de beste vragen uit het boek van Timmermans om het selectiegesprek te kickstarten.’

Gelezen op Business Insider

21 vragen om écht meer te weten te komen over iemands persoonlijkheid tijdens een sollicitatiegesprek

Het recruitersvak moet véél professioneler worden, stelt Gusta Timmermans, die het boek 199 vragen voor een succesvol selectiegesprek schreef. [..] Waar begin je met de professionalisering? Timmermans tipt om altijd een vragenlijst te gebruiken, omdat je onmogelijk alle vragen die je wilt stellen kunt onthouden.

“Je hebt meer aandacht voor de antwoorden die je krijgt, en dat is waar het per slot van rekening om draait in een selectiegesprek”, aldus de expert.

Haar 199 vragen zijn naar eigen zeggen niet heilig: “Naarmate je meer ervaring krijgt, zul je je eigen lijst met vragen ontwikkelen, die bij jou en je organisatie passen.”

Gelezen op Business Insider

Werkzoekende stelt steeds hogere eisen aan werkgever

Voor veel bedrijven is het sollicitatiegesprek het belangrijkste onderdeel van het hele selectieproces. Timmermans erkent dat het belangrijk is in haar nieuwe boek 199 vragen voor een succesvol selectiegesprek, maar ze vindt dat zo’n gesprek ingebed moet zijn in een strategie en een proces waarin het vooral draait om de ideale combinatie: van een ideale kandidaat en een ideale werkgever. Timmermans: ‘Een ideale werkgever zorgt voor aantrekkelijke banen en een prettig werkklimaat, en zorgt ook voor een aantrekkelijk werkgeversimago.’

Gelezen op Baaz.nl