Adviseren voor accountants
Jij wilt graag meer adviseren. Maar waar begin je? Waar haal je de tijd vandaan? En welke modellen, handvatten en methodes gebruik je daarbij?
Dit boek bevat een kant-en-klare methode voor adviserende accountants, financieel experts en organisatie-adviseurs. In dit boek lees je hoe je ondernemers met zes kritische resultaatbepalers, in drie stappen en binnen drie maanden helpt met het verbeteren van hun resultaat. Het is een praktische methode om te werken aan:
- Inzicht
- Stuurinformatie
- Rendementsverbetering
- Waardecreatie
Leer omgaan met de weerstanden bij ondernemers en kom erachter hoe je advieswerkzaamheden binnen je eigen kantoor kunt organiseren.
Profiteer van alle praktische tips en concrete casussen. Het boek is gebaseerd op vele jaren praktijkervaring binnen het MKB en de methode is in samenwerking met de Rijksuniversiteit Groningen wetenschappelijk onderbouwd.
Wil jij op een gestructureerde manier bedrijfseconomisch en strategisch adviseren? Dan is dit boek geschikt voor jou!
Specificaties
-
Datum:december 2021
-
Uitgeverij:Haystack
-
ISBN:9789461264619
-
Omvang:280 pagina’s
-
Editie:Hardcover & e-book
€ 39,95 – € 49,50
In de media
Aanrader
Lau en Luuk hebben hun jarenlange ervaring voor begeleiding van ondernemers naar een hoger rendement samengevat in 1 boek. De aanpak bestaat al langer maar is nu in een lekker leesbaar boek uiteengezet. Als je echt door wil groeien van grijze accountant tot adviseur met impact, dan is dit boek een aanrader.
Enthousiaste schrijfstijl
De auteurs richten zich met dit boek ook specifiek op de accountant in het mkb die bedrijfseconomische advisering op een hoger plan wil zetten en “waarderegisseur” voor het mkb wordt.
Hiertoe behandelen ze diverse aspecten en geven drie praktijkcasussen. De belangrijkste aspecten van een waarderegisseur zijn: bedrijfskennis en degelijke analyse van de bedrijfsresultaten van de potentiële klant, een goede mindset en commerciële houding, plus eerlijke en duidelijke communicatie. Verder beschrijven ze tien kerncompetenties van een goede adviseur en gebruiken hiervoor uitgangspunten die de NBA al eens heeft opgesteld. Het organiseren van uw eigen kantoor of organisatie, om de adviestaak grondig te verankeren, komt ook langs.
Of de kreet op de cover “in 3 stappen gegarandeerd succes in 3 maanden” altijd opgaat valt nog te bezien natuurlijk, maar aan de enthousiaste schrijfstijl zal het in elk geval niet liggen.
Goed onderbouwd
Een heldere uiteenzetting van een adviesmethodiek die goed is onderbouwd. Gedreven en geschreven vanuit passie, zonder de realiteit uit het oog te verliezen. Sterker nog, de praktijkvoorbeelden maken het niet alleen praktisch toepasbaar is, maar zorgen ervoor dat het herkenbaar en makkelijk leesbaar is.
Neem het boek als leidraad en je wordt een betere sparringspartner voor je klant, of je nou accountant, bedrijfsadviseur, businesscoach of controller bent.