In hun boek De Happy Sprint Machine beschrijven de auteurs Hans Gort, Arnold Pouls en Ron van Wieringen waarom zo veel IT-projecten vastlopen, waarbij ze tal van cases beschrijven waarbij het dramatisch misging. Ze leggen vervolgens in detail uit hoe hun eigen methode werkt. Ze nodigen andere bureaus expliciet uit om hun methode over te nemen. De methode kan en mag door iedereen gebruikt worden.

Dutchitleaders.nl

Boeiend onderwerp, want er gaat best veel mis bij softwareontwikkeling. Helder beschreven voorbeelden en vooral inspirerend.

Managementboek.nl

Boeken over IT-projectmanagement bestaat al lang. Dat daarbij informatiemanagement en de communciatiestroomlijningen vitale factoren van succes zijn, wordt al sinds de jaren zeventig uitvoerig beschreven. De eerste projectmanagement software had ook een focus op IT-projecten en hun beheer. Het boek De Happy Sprint Machine gaat verder dan zomaar wat agile en sprintteams, en dat geeft nieuwe inzichten die gestapeld lijken in aanpak en methodiek. Qua projecten en learnings die veelvuldig langskomen in het boek is het soms iets te gemakkelijk “achteraf praten”. Het praktische en soms komische boek, lijkt een bloemlezing van wat er mis kan gaan bij zomaar een IT-project. Wie ervaring heeft met verschillende manieren van projectmanagement, ziet een subtiele mix van bestaande stijlen en inzichten. Er komt veel langs; veel functies, taken en termen. Het feit dat het handboek wat gericht lijkt op grote IT-projecten bij corporates, maakt het boek niet altijd voor een diversiteit aan (deel)projecten in de I(CT) hanteerbaar. Dat het boek is geschreven door ervaren IT-projectmanager en ontwikkelaars, staat als een paal boven water. Net als het feit dat het op veel gebieden kan winnen aan kader, schaalbaarheid en de nodige uitwerking en visualisering per onderdeel.

Nieuws.Marketing