De supportorganisatie
Er is nog steeds plek voor managers in de platte organisatie, als ze zich tenminste behulpzaam opstellen.
Steeds meer medewerkers organiseren hun eigen werk, maar ze missen goede ondersteuning. Zelforganisatie is mooi, maar ook professionals kunnen wel wat hulp gebruiken. Daar kun jij voor zorgen, maar hoe?
In dit boek maak je kennis met de supportorganisatie, een nieuwe manier van werken waarbij mensen de vrijheid hebben om hun werk goed te doen, en ondersteund worden waar dat nodig is. De supportorganisatie is het antwoord op het falen van de traditionele hiërarchische organisatie en op de stuurloosheid van zelforganisatie. In dit boek kun je lezen hoe je met heldere kaders, opdrachten en pragmatische ondersteuning je medewerkers helpt om het beste uit zichzelf en hun team te halen.
De supportorganisatie biedt houvast aan iedereen die zijn organisatie wendbaarder wil maken. Ervaar hoe je samen betere resultaten kunt behalen. Door te steunen én te sturen.
Jirtsin Beenhakker heeft jarenlange ervaring met het inrichten en begeleiden van organisaties die hebben gekozen voor zelforganisatie of wendbaarheid. Beenhakker is als oprichter en mede-eigenaar de drijvende kracht achter de organisatie-adviseurs van expertisecentrum Plato.
De supportorganisatie is genomineerd voor managementboek van het jaar 2021!
Specificaties
-
Datum:oktober 2020
-
Uitgeverij:Haystack
-
ISBN:9789461264077
-
Omvang:280 pagina’s
-
Editie:Paperback en e-book
€ 17,95 – € 26,50
In de media
Waardevol boek
Zelforganiserende teams zijn een ontwikkeling die volgens de auteur geen hype is, maar een logische ontwikkeling om organisaties flexibel en wendbaar te maken en te houden, De implementatie vraagt tijd en goede ondersteuning van de teams is essentieel voor het slagen ervan. Na een uitgebreide inleiding tot zelforganisatie wordt ingegaan op de benodigde ondersteuning, van leidinggevenden, op het proces van teamvorming en de ontwikkeling van de teams. Werken in en met zelforganiserende teams vraagt ook wat van de organisatie en de leidinggevenden en daarover gaat het laatste gedeelte van het boek. Een waardevol boek voor een ieder die met zelforganiserende teams wil gaan werken of werkt. Het geeft inzicht en verklaart processen die bij de implementatie aan de orde komen. Geïllustreerd met vrolijke tekeningen met steunkleuren. Met een verwijzing naar verdere literatuur en een zelftest als bijlage.
Recensent: Paulien Schreuder; NBD/Biblion
Baandoorbrekend boek!
In de zoektocht naar goede en vooral praktische inzichten en handvaten als het gaat om een ideale mix van organisatiestructuur en -cultuur is dit boek een echte aanrader. Vanuit zijn persoonlijke observaties en ervaring neemt de auteur je mee door de praktijkwereld van organisatie en teamontwikkeling waarbij de uitersten van de klassieke hiërarchische aansturing en de zelfsturing (zelforganisatie) trend hij een eigentijdse visie heeft (door)ontwikkeld die beter past en onderbouwt is dan menig ander managementboek of trend. Het proces aanvliegen via de 5 supportlijnen gaat je organisatie de ideale mix vinden van een goede organisatievorm en teamontwikkeling. Origineel en zeer toepasbaar als het gaat om via 5 (support)lijnen je organisatie- en teamontwikkeling goed te supporten!
Adfoshop.nl
Leiderschap in coronatijd
Jirtsin Beenhakker heeft deze organisatievorm van zelfsturende teams, centraal gesteld in De Support Organisatie. De rol van de leidinggevende in dit model is dat van ondersteuner. Doel is een wendbare organisatie met zelfstandig functioneren mensen te maken, die weten wat van ze verwacht wordt én zo goed mogelijk ondersteund worden.
Origineel en zeer toepasbaar
In de zoektocht naar goede en vooral praktische inzichten en handvaten als het gaat om een ideale mix van organisatiestructuur en -cultuur is dit boek een echte aanrader.