In deze uitgave staat de rol van de leider centraal en die is doorslaggevend voor het succes van de transitie en implementatie van zelforganiserende teams. Ook hier wordt gebruik gemaakt van een leidende cirkel voor het proces waarbij in het midden als voorwaarde een veilige en transparante cultuur wordt aangegeven. De auteur geeft negen bouwstenen voor een zelforganiserende structuur en behandelt deze bouwstenen. Het besluit om over te gaan naar zelforganiserende teams is een hiërarchisch besluit en daarna volgen diverse fasen die beschreven worden, waarbij specifiek aandacht is voor de rol van de leider in het hele proces. Het is een toegankelijk boek voor lezers die regelmatig managementliteratuur lezen. Bevat voorbeelden, een verklarende begrippenlijst en een literatuurlijst. Deze uitgave bevat geen nieuwe inzichten in vergelijking met andere uitgaven over zelforganiserende teams.

NBD/Biblion

Eindelijk een managementboek over zelforganisatie waarin helder wordt beschreven dat het succes van zelforganisatie staat of valt met een echte keus voor zelforganisatie in al zijn facetten en actieve betrokkenheid van de gehele organisatie. Lydia beschrijft helder dat bedrijven die zich zelforganiserend noemen om hiermee een moderne uitstraling te verkrijgen zichzelf en hun medewerkers geen dienst bewijzen. Door: Charles Verhoef

Bol.com

Een prachtig vormgegeven boek met een hele mooie inhoud. Heel helder de verschillen weergegeven tussen management en leiderschap. Het situationeel toepassen van de verschillende rollen is verhelderend omschreven. Kortom een echte aanrader voor alle managers & leiders.

Managementboek.nl

Lydia Bos in gesprek met Frits Sissing.

YouTube

“Wanneer jij als leider je medewerkers geen ruimte geeft, is zelforganisatie gedoemd te mislukken”

Lydia Bos aan het woord bij Business School Nederland

Business School Nederland