Leidinggeven op afstand is een onmisbare handleiding voor leidinggevenden die hun medewerkers actief willen blijven volgen en begeleiden tijdens de coronacrisis maar ook daarna. Want één ding is inmiddels wel duidelijk. Behalve tijdswinst en een afname van reiskosten zorgt werken op afstand ook voor een betere workflow en 15% meer productiviteit.

Dutchitchanel.nl

… is een compact, goed gestructureerd boekje met concrete, en soms heel originele managementlessen. Het boek is ingedeeld op basis van drie aspecten waar een goed team (inclusief leider) aan moet voldoen, thuiswerkend of niet. Elk aspect heeft 3 principes, en elk principe weer een drietal concrete tips.

1001managementboeken

“Ik geloof dat mensen in de toekomst niet meer naar kantoor gaan om individueel werk te doen.” Aan het woord is Gonny Vink, oprichter en chief happiness officer van work21. “Er ontstaat straks een hybride vorm, we gaan het werken thuis en op kantoor combineren. Dit is niet alleen voor het milieu beter, maar ook voor de mensen zelf.”

Frankwatching.com

Steeds meer mensen kiezen ervoor, al dan niet gestimuleerd door hun werkgever, om één of meerdere dagen vanuit huis te werken. De voordelen zijn evident, zoals het ontlopen van files. Dit nieuwe werken, met als kenmerk werken op afstand, brengt nieuwe uitdagingen. Het heeft direct effect op de gewenste manier van leidinggeven. Hoewel politieleidinggevenden van executieve diensten vaak al wel gewend zijn om hun teamleden grotendeels op afstand te hebben (ze zijn immers onderweg van melding naar melding, regelmatig werkzaam aan een ander bureau of anderszins niet ‘op kantoor’), heeft Vink ook voor hen handige tips en nieuwe inzichten bij het leidinggeven op fysieke afstand. De auteur roept op tot heroriëntatie op de rol van de leidinggevende en geeft tips voor een andere benadering. Daarbij verzuimt zij niet ook de veranderde verantwoordelijkheden van medewerkers te benoemen. Niet alles is direct voor de politie toepasbaar maar de mogelijkheden lijken nog niet volledig benut.

websitevoordepolitie.nl

Flexibel werken wordt steeds populairder, met medewerkers die een of meer dagen vanuit huis of een andere locatie werken. Maar ook als er een ov-staking is of bij andere incidenten wordt leidinggeven op afstand voor ondernemers belangrijker. Wij zetten daarom zeven inzichten op een rij.

In Leidinggeven op afstand geeft Gonny Vink advies over het managen van mobiele medewerkers en thuiswerkers. Als oprichter van work21 helpt zij organisaties met alle technologische hulpmiddelen die kunnen bijdragen aan flexibel werken. Dit is een voorpublicatie uit het boek.

Gelezen op De Ondernemer

Veel managers vinden het lastig om mensen op afstand leiding te geven. De manier waarop je leiding geeft verandert als je elkaar minder vaak ziet. Je zult als leidinggevende nog meer aandacht moeten besteden aan een duidelijke visie, heldere doelstellingen en afspraken en verbinding met elkaar. Je moet het vooral slimmer organiseren. Digitale middelen maken op afstand werken mogelijk en dit vraagt ook om andere vaardigheden en goede werkafspraken. Maar het begint met het geven van vertrouwen en loslaten. Belangrijk hierbij is dat je zelf het goede voorbeeld geeft en actief contact onderhoudt met al je medewerkers.

Lees het hele artikel…

Gelezen op AllesoverHR