Skip to main content

Doe-het-zelf management

De essentie van succesvolle bedrijfsvoering in de maakindustrie

Laat je niet van de wijs brengen door hypes. Alles wat je nodig hebt voor een goede bedrijfsvoering is een heldere strategie en een werkwijze waarmee je mensen, processen en producten succesvol kunt aansturen.

In dit praktische boek laat Mathieu Siemons zien dat je het succesvol leiden van een maakbedrijf zelf in de hand hebt door te sturen op even klassieke als onmisbare bedrijfskundige uitgangspunten. ‘Doe-het-zelf’ is zijn devies, en dat is mogelijk door zelf de handen uit de mouwen te steken, te draaien aan de juiste knoppen van het SPOT-model en vast te houden aan je eigen principes.

Mathieu Siemons helpt managers en ondernemers van maakbedrijven bij vraagstukken over strategie, investeringen, organisatieveranderingen en innovaties. Hij adviseert niet alleen bestuurders in de directiekamer maar helpt ook op de werkvloer om veranderingen tot stand te brengen. Hij publiceerde eerder het boek ‘Gezond verstand management’

Specificaties

  • Datum:
    Februari 2024
  • Uitgeverij:
    Haystack
  • ISBN:
    9789461265975
  • Omvang:
    144 pagina’s
  • Editie:
    Paperback en e-book

 21,50 24,50

In de media

Direct toepasbaar

Goede theoretische onderbouwing van bedrijfskundige inzichten gecombineerd met diverse verbeter strategieën. Een duidelijk stappenplan waarmee je zelf aan de gang kan gaan om de doelen te bereiken die je voor ogen hebt. Vanuit de praktijk onderbouwd met voorbeelden die in de praktijk direct toepasbaar zijn.

Managementboek.nl

Praktisch boek

In dit praktische boek laat Mathieu Siemons zien dat je het succesvol leiden van een maakbedrijf zelf in de hand hebt door te sturen op even klassieke als onmisbare bedrijfskundige uitgangspunten. ‘Doe-het-zelf’ is zijn devies, en dat is mogelijk door zelf de handen uit de mouwen te steken, te draaien aan de juiste knoppen van het SPOT-model en vast te houden aan je eigen principes.

Fonkmagazine.nl

Waardevolle boodschap

Het boek brengt je weer terug naar de basis van je organisatie. Het daagt je uit om juist niet mee te vliegen met de laatste hype of continu consultants in te schakelen voor weer een probleem dat je tegenkomt in je organisatie. Ga eerst zelf kijken wat er aan de hand is in het centrale proces en beslis dan wat je daar zelf allemaal aan kunt doen. En maak het vooral niet te moeilijk allemaal. Dat is een eenvoudige, eerlijke en waardevolle boodschap die rust geeft en je organisatie uiteindelijk veel verder brengt.

Managementtribune.nl